Hoe geef je vanuit een centrale visie richting aan een relatief decentraal opererend bedrijf? Hoe adresseer je uiteenlopende verwachtingen ten aanzien van IT binnen de SPIE Groep en bij de medewerkers? Hoe houd je vast aan een langetermijnstrategie in een sterk pragmatische cultuur? Lieve Declercq, algemeen directeur van SPIE Nederland, doet het. De herziening van…
Lees verder!Organisaties en hun besturen zijn geneigd om bij strategische of bedrijfskundige vraagstukken zichzelf als uitgangspunt te stellen. Ook in de literatuur wordt vaak geredeneerd vanuit de eigen organisatie. Dit eendimensionale perspectief leidt tot gemiste kansen en strategische fouten in een economie die steeds meer is gebaseerd op samenwerking op het gebied van ontwerp, productie, distributie en dienstverlening. Als Anderson MacGyver brengen we al deze op waardecreatie gerichte ecosystemen, ketenverbanden en andere netwerkvormen tezamen onder de noemer ValueWeb.
Lees verder!Wie de aanschaf of ontwikkeling van IT-diensten en producten overweegt, moet de blik richten op de eigen organisatie én op die van de leverancier. Het startpunt is het vaststellen van de te ondersteunen bedrijfsactiviteit. Via enkele logische vervolgstappen komen de juiste IT-oplossing en partnership – een optimale mix van contract en relatie – er vanzelf achteraan.
Lees verder!Eneco geldt als koploper in de ondersteuning van consumenten in de transitie naar duurzaam energiegebruik en wil dat graag blijven. Mario Suykerbuyk speelt als technologie-verantwoordelijke een cruciale rol in het realiseren van deze ambitie.
Lees verder!Anderson MacGyver baseert succes in de digitale wereld op drie pijlers: duidelijkheid in digitale koers en agenda, de juiste organisatorische inrichting en passende technologie. Data stroomt als vierde element overal doorheen.
Lees verder!De corona crisis eist niet alleen duizenden mensenlevens, ook vele organisaties worden slachtoffer. Lees de blog van onze consultants Crystal Reijnen and Tomas van Woerkom en ontdek hoe jouw organisatie kan overleven. Lees verder in het Engels.
Lees verder!Bovenmatige aandacht voor digitalisering en moderne technologie leidt af van de echte basis-uitdagingen van CIO’s, CTO’s, CDO’s en andere IT-leiders. Adoptie van oplossingen is zinloos zonder de juiste organisatie-inrichting. Wanneer alles en iedereen is gepositioneerd in de optimale rol en functie, kunnen de juiste technologiekeuzes worden gemaakt.
Lees verder!Het landschap van applicaties is vaak een historische tijdlijn van de organisatie, die een mooi beeld geeft hoe alles door de jaren is ontstaan. Om het applicatielandschap ‘fit for pupose’ te maken wordt een rationalisatieplan gemaakt.
Lees verder!Ondanks het spreken van dezelfde taal blijkt het een uitdaging voor organisatieonderdelen met verschillende focus, bijvoorbeeld business en IT, om elkaar goed te snappen. Een échte gemeenschappelijke taal kan dan de oplossing bieden. Daarvoor gebruikt Anderson MacGyver het Operating Model Canvas (OMC).
Lees verder!De COVID-19 pandemie is een uitdaging voor bedrijven over de hele wereld. Desalniettemin, met de juiste houding kan deze crisis worden gebruikt als katalysator voor verandering en kan het organisaties zelfs in staat stellen zich in te zetten voor de maatschappij. Deze blog belicht de mogelijke positieve effecten van een crisis. Lees verder in het Engels.
Lees verder!Lisa Bruijnincx is 19 jaar, en roeit inmiddels 3 jaar op het hoogste nationale niveau. Haar ambitie: “Over vier jaar wil ik op de Olympische Spelen in Parijs staan.” Lisa en Anderson MacGyver gaan samen optrekken in de groei van nationaal toptalent naar internationaal bepalende speler.
Lees verder!De digitalisering van de maatschappij zorgt ervoor dat organisaties moeten leren om technologie en data in te zetten en te organiseren.
Lees verder!We use cookies to ensure that we give you the best experience on our website and to analyse website traffic. Full details can be read in our Privacy statement
The cookie settings on this website are set to "allow cookies" to give you the best browsing experience possible. If you continue to use this website without changing your cookie settings or you click "Accept" below then you are consenting to this.
